text size
U Bosni i Hercegovini sve više porodičnih kompanija prolazi kroz planirane generacijske tranzicije, pri čemu osnivači predaju upravljanje profesionalnom menadžmentu, a nasljednici postepeno preuzimaju vlasničke uloge. Ekspert za porodične firme Fuad Šišić naglašava da su porodične kompanije u posljednjih 30 godina nastajale na temeljima poduzetničke volje osnivača, a ne na temelju menadžerskih i organizacijskih znanja.