text size
Sve veći broj porodičnih firmi u Bosni i Hercegovini ulazi u osjetljivu fazu tranzicije, u kojoj se odlučuje ne samo o budućem upravljanju nego i o opstanku biznisa koji su generacijama građeni. Iako se nekada gotovo podrazumijevalo da djeca nasljeđuju porodične kompanije, savremeni trendovi pokazuju sve češće udaljavanje nasljednika od porodičnih poslova, uz paralelni rast profesionalizacije upravljanja i angažiranja profesionalnog menadžmenta.