Nakon tri godine pokušaja i pogrešaka, hibridna radna okruženja konačno postaju inkluzivnija.
Broj žena koje su izjavile da se osjećaju isključenima iz sastanaka i odluka pao je za više od 36 posto u odnosu na prošlu godinu, prema Deloitteovoj trećoj godišnjoj anketi Žene na poslu, u kojoj je anketirano 5.000 žena iz 10 različitih zemalja. U izvještaju je 37 posto žena koje rade hibridno reklo da su bile izostavljene, uključujući neformalne interakcije s drugim kolegama, što je pad od 58 posto u odnosu na prošle rezultate.
Došlo je do sličnog smanjenja za hibridne radnike koji su rekli da nemaju dovoljno pristupa višim čelnicima svojih kompanija, pri čemu je 30 posto žena izrazilo takvu zabrinutost u odnosu na 45 posto prošle godine.
Emma Codd, voditeljica globalne inkluzije u Deloitteu, rekla je da ti brojevi odražavaju rastuće probleme hibridnog rada. ''Prošla godina, za mnoge vođe i mnoge timove, bila je prilika da pronađu svoj put'', rekla je. ''Ove godine vidimo da se neki dijelovi toga poboljšavaju, ali vidimo da neke stvarno važne komponente ne. Organizacije moraju biti promišljenije u vezi s tim, kao i vođe''.
Neki hibridni radni problemi za žene su u porastu | Bloomberg
Sve u svemu, 52 posto ispitanih žena reklo je da su se njihovi poslodavci promijenili pa su se vratile na rad u uredu s punim radnim vremenom, dok je 35 posto žena reklo da im je dopušteno raditi hibridno. Dodatnih osam posto žena reklo je da im se nudi potpuna fleksibilnost u odlučivanju gdje žele raditi.
Više kompanija ove godine poziva svoje zaposlenike natrag u ured, a Amazon.com Inc. i Starbucks Corp. nalažu da se radnici moraju pojaviti na poslu najmanje tri dana u sedmici. U Walt Disney Co. , to je najmanje četiri dana u sedmici.
Pročitaj više: Hibridni model rada za kompanije donosi nove izazove
Dok stariji traže stabilnost, mlađi zaposlenici preispituju etičke vrijednosti poslodavca
Prednosti i mane zapošljavanja boomerang radnika
Spremate se za onboarding? Možda su pravi kandidati već u vašoj firmi
Quiet quitting zahvatio i tržište rada u BiH
Povratkom u urede nastaju novi problemi. Od približno 2.200 žena koje su rekle da im je dopušteno imati hibridni raspored rada, 33 posto je reklo da još uvijek postoji neizrečeno očekivanje da će biti u uredu - bez obzira na to šta njihovi šefovi kažu o fleksibilnosti - u poređenju s 12 posto koje su to rekle prošle godine. Nedostatak fleksibilnosti i predvidljivosti također je u porastu.
Pružanje fleksibilnosti može biti ključno za privlačenje i zadržavanje radnica : dvije trećine žena s fleksibilnim radnim vremenom izjavilo je da planiraju ostati kod trenutnog poslodavca najmanje sljedeće tri godine. A jedna od 10 žena koje imaju fleksibilan raspored rekla je da bi, kad bi ih poslodavac natjerao da se vrate, počele tražiti novi posao.
"Hibridni rad mogao bi biti tako dobra stvar", rekla je Codd. Ona razumije da kompanije to još uvijek shvataju, ali ih potiče da ne napuštaju tu praksu u potpunosti. "Svakako poboljšajte, ali nemojte se polukružno okretati".
.webp){kind=icon}
