Bosna i Hercegovina (BiH) predstavlja otvoreno i izrazito konkurentno tržište na kojem potrošači primarno biraju kvalitet, a ne porijeklo proizvoda. Upravo zato vrh ljestvice najjačih FMCG brendova donosi kombinaciju domaćih lidera i regionalnih i globalnih igrača od Tuzlanska so i Violeta do Argeta, Milka, Kinder ali i Coca-Colae. To potvrđuje i najnovije istraživanje VALICON TOP BRANDS 2025., koje potvrđuje da je bh. tržište specifično po tome što "pobjeđuje", bez obzira na nacionalni predznak.
Prema indeksnoj snazi, prvo mjesto u BiH zauzima Tuzlanska so. Iako primarno lokalnog karaktera, riječ je o brendu duboko ukorijenjenom u svijesti potrošača, koji je postao sinonim za kategoriju. Tuzlanska so simbolizira prirodno porijeklo, tradiciju i povjerenje građeno generacijama, vrijednosti koje se komuniciraju kroz ime, ambalažu i prepoznatljiv vizuelni identitet.
Lokalni heroji
Odmah iza nje pozicionirana je Violeta, primjer modernog domaćeg "love brenda" koji je uspio izgraditi snažnu emocionalnu vezu s potrošačima. Slijedi kombinacija regionalnih i globalnih igrača kao što su Vegeta, Plazma, Smoki, ali i Meggle, kojeg dio potrošača percipira kao domaći brend.
Valicon
U Top 25 u BiH, pored Tuzlanske soli i Violete, još se samo Zlatni puder pozicionirao među najjačima (20. mjesto), dok je Klas nekoliko pozicija iza (25. mjesto). To potvrđuje da pojedinačni "hero brendovi" često nadjačaju korporativne brendove i da je upravljanje arhitekturom brenda ključno za tržišni uspjeh.
BiH između globalnog i lokalnog
Za razliku od drugih tržišta regiona, gdje domaći brendovi čine više od polovine Top 25 ljestvica, BiH je izrazito otvoreno tržište na kojem su snažno prisutni regionalni i globalni igrači. U ostatku regiona domaći brendovi dominiraju u kategorijama osnovnih životnih namirnica, dok globalni giganti prednjače u segmentima impulsivnog užitka.
Primjeri poput Argete, Smokija i Vegete pokazuju kako lokalni heroji prerastaju u regionalne šampione. Argeta je praktično preuzela vlasništvo nad kategorijom namaza, Smoki je postao sinonim za flips, dok je Vegeta nadrasla segment začina i postala univerzalni kulinarski simbol regiona.
Valicon
U takvom konkurentnom okruženju Violeta se ističe kao jedini bosanskohercegovački brend koji je postao pravi regionalni igrač sa snažnim pozicijama u Hrvatskoj, Crnoj Gori i Sloveniji, uspješno parirajući multinacionalnim kompanijama poput Procter & Gamble.
Ulaganje u inovacije, dosljednost i povezanost s kupcima
Važno je naglasiti da su rezultati istraživanja u 2025. godini metodološki unaprijeđeni, zbog čega se ne mogu direktno porediti s izdanjem TOP BRANDS 2016. Kompanija Valicon značajno je izmijenila pristup mjerenju.
Prije svega, brend se sada definiše kao potrošački brend zajedno sa svim ekstenzijama, uključujući širenja u nove kategorije. Time se priznaje sve češća strategija korištenja snage osnovnog brenda za ulazak u dodatne segmente tržišta. Ranije su se brendovi analizirali zasebno po kategorijama.
Drugo, istraživanje se provodi isključivo putem logotipa brendova. Razlog leži u promjeni potrošačkih navika – s rastom mobilnih aplikacija i online kupovine potrošači su postali izrazito vizuelni, a prepoznatljivost vizuelnog identiteta ima snažan utjecaj na percepciju.
Snaga brenda izračunava se kao prosjek šest indikatora, prepoznatljivosti, razmatranja (consideration), iskustva, korištenja, percepcije "must brand" i percipirane nezamjenjivosti. Posljednja dva indikatora uvedena su nakon testiranja 2025. godine, kada je uočeno da najjači brendovi imaju gotovo maksimalne rezultate na osnovnim metrikama, dok se stvarna diferencijacija dešava na nivou lojalnosti i otpornosti na pritisak trgovačkih marki.
Istraživanje je provedeno u decembru 2025. godine putem online zajednice Opinia.Club, na reprezentativnom uzorku populacije od 15 do 65 godina (minimalno n=500 na manjim i n=1000 na većim tržištima). Regionalna snaga brenda računa se kao ponderisani prosjek snage u pojedinim državama, pri čemu veličina populacije ima ključnu ulogu, tržišta s većim brojem stanovnika nose veći ponder u ukupnom rezultatu.
Termin provođenja istraživanja u decembru ima i sezonski utjecaj "zimski" brendovi su relativno jači, dok su tipično ljetni proizvodi, poput pića i sladoleda, slabije pozicionirani nego u ranijim ciklusima mjerenja. Najavljena je metodološka nadogradnja kojom će se taj sezonski efekt u budućnosti eliminisati.
Rezultati istraživanja jasno pokazuju da brendovi koji ulažu u inovacije, dosljednost i emocionalnu povezanost s potrošačima nastavljaju rasti čak i u periodu inflacije i promjena potrošačkog ponašanja. U 2026. godini opstaju oni koji ne zadovoljavaju samo funkcionalne potrebe, već postaju dio identiteta potrošača.
U konkurenciji u kojoj su police prepune globalnih i regionalnih imena, bh. tržište pokazuje da porijeklo nije presudno, presudan je kvalitet, povjerenje i sposobnost brenda da postane nezamjenjiv u svakodnevnom životu.
.webp){kind=icon}
