Dolazak njemačkog maloprodajnog giganta Lidla na tržište Bosne i Hercegovine predstavlja jednu od najznačajnijih promjena u domaćem sektoru trgovine u posljednjih desetak godina. Kompanija, poznata po niskim cijenama, efikasnoj logistici i snažnoj podršci lokalnim proizvođačima, otvara novo poglavlje tržišne konkurencije, prisiljavajući i najveće domaće lance da unaprijede svoje poslovne modele.
Iako vodeći trgovci tvrde da spremno dočekuju konkurenciju, jasno je da prisustvo Lidla može utjecati na cijene, radne uslove, saradnju s proizvođačima, te ubrzati modernizaciju čitavog maloprodajnog sektora, na korist krajnjih potrošača.
Prve prodavnice u ovoj godini
Iz Lidla su za Bloomberg Adriju istakli da tržište Bosne i Hercegovine prepoznaju kao prostor u kojem će njihov koncept naići na pozitivan odjek među potrošačima. O daljnjim koracima obavijestit će pravovremeno.
Kompanija danas posluje u 31 zemlji, s više od 178 logističkih centara i 12.200 prodavnica, zapošljavajući više od 376.000 radnika širom tri kontinenta. Lidl BiH počeo je poslovanje u martu 2021. i trenutno se intenzivno priprema za otvaranje svojih prvih prodavnica u BiH, planiranih za ovu godinu.
Depositphotos
Ekonomski analitičar Damir Bećirović pozdravlja dolazak velikih igrača na tržište, ističući da svaki novi povećava konkurentnost i time donosi korist krajnjim potrošačima.
"Dolazak Lidla može pozitivno djelovati na radnu snagu, s obzirom na to da je najavljeno da je Lidl najavio veće plate u odnosu na prosjek u oblasti trgovine", kaže Bećirović. S obzirom na drugačiji model rada i tip usluga, on smatra da dolazak Lidla neće značajnije utjecati na modele rada postojećih lanaca poput Binga. Mogao bi imati pozitivan utjecaj na domaće proizvođače jer Lidl značajno podržava lokalnu proizvodnju.
Bećirović kaže da će cjenovna konkurentnost Lidla, poznatog po nižim cijenama, vjerovatno primorati domaće trgovce da prilagode svoje troškove i poslovne modele, što može dovesti i do proširenja digitalnih usluga.
Zašto je Lidl drugačiji?
Lidl se na tržištu izdvaja po nekoliko ključnih karakteristika. Njegova nabavna moć omogućava mu izuzetno niske ulazne cijene za određene proizvode, jer pregovara količine za više tržišta i ostvaruje rabate koje lokalni trgovci teško mogu pratiti.
Osim toga, Lidl je poznat po tematskim kampanjama koje stalno privlače kupce i stvaraju naviku redovnog dolaska u prodavnice. Za razliku od mnogih domaćih lanaca koji nastoje biti "sve za svakoga", Lidl se fokusira na svoju specifičnu ponudu i model poslovanja, igrajući vlastitu igru na tržištu.
Bingo spreman
Među maloprodajnim lancima u BiH lider je kompanija Bingo iz Tuzle. Njen vlasnik Senad Džambić ranije je za Bloomberg Adriju kazao da dolazak Lidla dočekuju spremno.
"Mi smo napravili veliko centralno skladište u Sarajevu. Otvaramo skladište u Tuzli. Sve nas je to razdrmalo, svi sada prelazimo na moderne trgovačke tokove. Sigurno da nećemo spavati i sigurno da smo spremni", rekao je Džambić odgovarajući na pitanje o dolasku Lidla.
Naveo je i da razlika u cijenama proizvoda nije "baš tolika" te da smatra da "neće tu biti baš puno velike borbe".
"Ali, ne spavamo, sigurno smo se pripremili na svim poljima, od proizvodnje, prodaje, svega. Sve usavršavamo, sada je sve na svjetskoj pijaci i svi smo ravnopravni", poručio je Džambić tokom prošlogodišnjeg panela Alpha talks – Biznis kao most u Banjoj Luci.
Senad Džambić i Petar Ćorluka (Foto: Alphabet Group)
Zajedno sa Džambićem, o poslovnoj klimi u BiH tada je govorio i vlasnik Violete iz Gruda Petar Ćorkula, koji je rekao da je Lidl trgovac kao i svaki drugi te da je dobro da postoji konkurencija.
"To će posebno dobro doći potrošačima, moći će birati, to je u svim zemljama tako. Monopol je zlo, monopolu ne treba težiti. Onaj ko teži monopolu i tome da nema konkurenciju, priznaje da ne zna, da ne može i osudio se na propast. Svaki dolazak konkurencije je prilika da opstaneš i budeš jači", kazao je Ćorluka.
- Uz pomoć Svjetlane Šurlan.
.webp){kind=icon}
