Godinama je tehnologija bila definirana nezaustavljivim rastom nekoliko kompanija. Konsolidacija moći velikih tehnoloških kompanija činila se neizbježnom čak i kad je Sam Altman (OpenAI) pokrenuo procvat umjetne inteligencije s ChatGPT-jem. Nakon što je obećao da će razviti umjetnu inteligenciju za čovječanstvo, Altman je postao produžena ruka Microsofta, baš kao što njegov suparnik u utrci za stvaranjem utopije, Demis Hassabis, danas isporučuje proizvode za Google.
No, Anthropic je u posljednja dva mjeseca tržišnog haosa i sukoba s Pentagonom oko vojne primjene tehnologije dokazao da ne planira igrati po tuđim pravilima. Anthropic PBC trenutno nema pokrovitelja iz redova velikih tehnoloških kompanija i izbjegava mantru Silicijske doline o tzv. blitzscalingu, odnosno brzom isporučivanju proizvoda radi dominacije tržištem uz rješavanje problema u hodu. Glavni izvršni direktor kompanije Dario Amodei odbio je učestvovati u mnogim pothvatima u koje se Altman zaletio.
Iako bi se Amodeijeva briga za sigurnost sutra mogla pokazati tek kao prazna priča (pogotovo ako njegovi alati unište radna mjesta), njegov trenutni utjecaj na industriju djeluje obećavajuće. Anthropic je ozbiljan konkurent uspostavljenom tehnološkom poretku i mijenja stvari u poslu s umjetnom inteligencijom koji je sam po sebi uzdrmao čitave korporativne sektore ili barem cijene njihovih dionica. To je zdrav ishod za tehnološko tržište koje je postajalo previše ukorijenjeno.
U tri godine otkako je ChatGPT pokrenuo procvat generativne umjetne inteligencije, tržišne kapitalizacije tehnoloških dionica skupine Magnificent Seven porasle su za 12 biliona dolara, a njihova ukupna vrijednost (oko 20 biliona dolara) sada je jednaka bruto domaćem proizvodu Kine. Neki od tih divova poput Microsofta i Alphabeta stoje iza danas najpopularnijih chatbotova. I dok se skupina obećavajućih startupa nekoć možda mogla suprotstaviti njihovoj prevlasti, te su pridošlice veliki starosjedioci uglavnom usisali putem prikrivenih akvizicija.
Anthropic je nekako izbjegao tu sudbinu. Kompanija, čiji je vodeći chatbot Claude omiljen među softverskim inženjerima i osnivačima startupa u Silicijskoj dolini, ima značajnu finansijsku potporu velikih tehnoloških kompanija koja se još uvijek nije pretočila na operativni utjecaj. Smatra se da Amazon drži između 15 i 20 posto kompanije, a Alphabetov Google 14 posto.
Iako Microsoftov udio od 27 posto u OpenAI-ju nije znatno veći, on dolazi s dubokom integracijom proizvoda. Microsoftov Azure je OpenAI-jev pružatelj usluga u oblaku, a Microsoftov chatbot Copilot izgrađen je na OpenAI-jevim modelima (u ponedjeljak je Microsoft rekao da će uključiti i Claude Cowork). Komercijalne sudbine tih dviju kompanija isprepletene su na način na koji sudbine Anthropica i Amazona nisu.
Amodei je u razvoju proizvoda zauzeo znatno fokusiraniji pristup. Claude, na primjer, ne generira slike, čime su srezani rizici povezani sa stvaranjem deepfake sadržaja. I, za razliku od OpenAI-ja, kompanija se usmjerila isključivo na poslovne korisnike umjesto na široku potrošnju. Time su izbjegli astronomske troškove održavanja goleme baze korisnika, a istovremeno su na putu da ostvare gotovo 20 milijardi dolara godišnjih prihoda.
To je potpuno suprotno Altmanovom modelu; on pak srlja u svaku priliku koja mu se ukaže. Tako je OpenAI prošle godine najavio mogućnost kupovine unutar ChatGPT-ja, a zatim je tek nekoliko sedmica kasnije povukao taj plan. Altman je ponovo pokazao svoj oportunizam kad je sklopio ugovor s Pentagonom, iskoristivši posljedice njegovog razlaza s Anthropicom, ali je kasnije priznao da je taj potez bio brzoplet.
Amodeijev ključni adut bio je njegov komercijalni uspjeh koji mu je omogućio da odbije Pentagon i njegove planove o korištenju Claudea za nadzor Amerikanaca i razvoj autonomnih oružja. Startup koji se bori za opstanak nikad ne bi privukao toliku pažnju niti privukao pažnju javnosti kao što to može kompanija vrijedna 380 milijardi dolara.
To je nešto što istinska konkurencija može ponuditi osim pritiska na cijene: veću šansu da se razbije ideološko jednoumlje etabliranih igrača i da se postave teška pitanja na koja monopolisti rijetko moraju odgovarati. Teško je zamisliti da bi Microsoft, Google ili OpenAI odbili Pentagon na isti način.
Uz malo sreće, ta će se praksa proširiti na područja poput sigurnosti potrošača te oblikovati budućnost umjetne inteligencije, a time i stati na kraj mantri o napretku pod svaku cijenu koja je dovela do ovakvog stanja na tržištu. Konkurencija je ključna za zdravo tržište, a u svijetu umjetne inteligencije trenutno je možda dovoljno snažna da zaista napravi razliku.
.webp){kind=icon}
