Štednja se često ne poklapa s potrošačkim navikama. Svi bi, logično, da uštede, ali mnogima su kriza i rast troškova života otežali planove. Činjenica je i da prohodi nikako da uhvate korak s rashodima i da mnogi mjesec završavaju zadovoljni jer su bar uspjeli pokriti troškove.
Činjenica jeste i da za štednju ne postoji jedinstveno rješenje, jer svi imaju različite navike kada je riječ o novcu. Međutim, otkad se izazov sa 100 koverti, koji pomaže ljudima da organizuju svoj budžet, pojavio na društvenim mrežama i postao viralan, više od 30.000 ljudi, za nešto od više godinu dana, okrenulo se čuvanju novca u kovertama.
Glavni "krivac" za to je Jelena Bančić, osnivačica novosadskog brenda Zlayka. Ona je u januaru 2023. godine pokrenula, i to u svojoj dnevnoj sobi, malu radionicu u kojoj se prave čuvalice za novac, planeri za budžet i različiti dodaci koji pomažu ljudima da na lijep i zabavan način organizuju svoje prihode i rashode.
Jelena je, kaže, čuvalicu za novac vidjela na inozemnom tržištu, a s obzirom na to da su joj finansije uvijek bile zanimljiva tema, prepoznala je priliku da nešto slično kreira i ponudi, prije svega mladim ljudima u Srbiji.
"Ideja mi je bila da im budžetiranje prikažemo kao rutinu, u kojoj svaki dinar ima svoju namjenu, a ta rutina ne mora biti ni teška ni komplikovana", objašnjava ona za Bloomberg Adriju.
Osnova i esencija u procesu budžetiranja, kaže Jelena, jeste čuvalica za novac, u koju se po unaprijed definisanim kategorijama troškova raspoređuje novac, pri čemu svaka kategorija ima svoju kovertu.
"Svaki plan budžeta je jedinstven i ne postoje dva identična. Svako kreira budžet prema svojim ciljevima i potrebama, slijedeći metodologiju nule - kada se od prihoda oduzmu troškovi i planovi za štednju, rezultat mora biti nula", objašnjava ona.
Papir i olovka - ključ za štednju
Da je Bančić sa štednjom na ti, najbolje pokazuje to što je početnu investiciju za pokretanje brenda Zlayka osigurala od lične ušteđevine.
"Kako sam još u srednjoj školi počela živjeti sama, morala sam svoj budžet pametno organizovati. U planer sam zapisivala i uvijek znala gdje mi i koliko novca odlazi. Svoje prvo ulaganje u kvalitetnije softvere i opremu za rad, ali i kupovinu svog prvog automobila imala sam još u dvadesetim godinama, jer sam veoma dobro umjela izbalansirati svoj prihod i razdvojiti budžet namijenjen za troškove, ali i za štednju i investicije", ističe ona.
Biznisi propadaju jer odugovlače
Prvu preduzetničku firmu za pružanje usluga grafičkog dizajna osnovala je kad je imala 28. godina, a samo 12 mjeseci kasnije rodila se ideja za osnivanje brenda Zlayka.
"Od prve ideje do realizacije i prve prodaje prošlo je samo mjesec dana, što je, vjerujem, nešto što pravi veliku razliku u preduzetništvu - mnogo malih biznisa predugo se zadržava na razvoju ideje. Tu se gubi velika količina pokretačke energije, a često i novca, ali se realizacija odgađa nekada i duže nego što je potrebno. Naravno, brend Zlayka kakav je danas mnogo se razlikuje u odnosu na početni period, ali ti počeci za svakog preduzetnika su zaista posebno izazovni", prisjeća se ona.
Prva godina je najteža
U prvih 10-12 mjeseci razvijanja brenda Zlayka, sama je vodila posao, a svu zaradu odmah investirala u razvoj brenda.
"To je bio jedan od najizazovnijih perioda na mom preduzetničkom putu. Radila sam paralelno još dva posla od kojih sam živjela", kaže Bančić.
Kako kaže, njen ulazak u preduzetništvo nije bio veliko iznenađenje za ljude koji je poznaju, jer je oduvijek željela pokrenuti svoj posao koji će voljeti.
"Odrasla sam u preduzetničkoj porodici, oba roditelja imaju svoje zanatske i preduzetničke firme i cijeli život sam gledala, slušala i pratila kako se vodi preduzetnički posao. Vjerujem da bih bez njihove podrške mnoge izazove prolazila mnogo duže i na teži način", napominje Jelena i dodaje da je veliku podršku imala i od partnera i najbližih prijatelja.
"Zaista sam veoma zahvalna što sam u životu okružena ljudima koji se raduju mojim uspjesima koliko se i ja radujem njihovim", ističe ona.
Vizija i marketing ključ za uspjeh
Bančić vjeruje da je zadatak svakog preduzetnika da ima jasnu viziju u kojem pravcu će razvijati brend i da pronađe način da svoje saradnike i zaposlene motiviše da tu viziju ostvare zajedno s njim.
"U današnje vrijeme izuzetno veliki faktor razvoja brenda igra marketing, pa je prethodno iskustvo na tim poljima ili dovoljno veliki budžet u kombinaciji s odabirom pravih saradnika prvi korak da brend nastupi pred publikom na pravi način", precizira ona.