text size
Dugačka bijela limuzina zaustavlja se na pragu tvrtke. Putnik kojeg prevozi taman završava s kavijarom i polagano izlazi. Danas je odlučio doći na posao. U tvrtki se od jutra sve priprema za njegov dolazak, napetost je na razini jer, svi znaju, ako nešto ne bude kako treba, napustit će ih. To je potencijalni prizor iz skore budućnosti nastavi li se u ovom smjeru razvijati zvjezdani tretman zaposlenika u IT sektoru kojima se već sada nude masaže tijekom radnog vremena, čuvanje djece, bazeni i saune, razgovori s coachem i psihoterapeutom, sufinanciranje stanarine, dodatne edukacije čak i u područjima koja nemaju veze s poslom, ali i dionice u tvrtki.
Iako globalne tehnološke tvrtke gotovo svakodnevno najavljuju masovna otpuštanja, u hrvatskom tech sektoru naglasak je i dalje na privlačenju i zadržavanju radne snage.
Popularizacija rada na daljinu udružena s great resignation fenomenom tijekom pandemije dodatno je pojačala pritisak na hrvatske poslodavce da ojačaju strategije zadržavanja radnika. Pritisak je postao još i veći ratom u Ukrajini jer je privremenim gašenjem ruskog i ukrajinskog, a djelomično i bjeloruskog tržišta povećan fokus na hrvatske programere. To je osobito nezgodno prvenstveno zato što strane tvrtke nude plaće kojima je teško konkurirati.
.webp){kind=icon}
