Srce je sezone, na Stradunu se jedva pronađe slobodno mjesto. McKinsey upozorava da je Dubrovnik najugroženije odredište uslijed prekomjernog turizma. Nema druge nego provjeriti te navode. Značilo je to odlazak iz mirnog Lapada, mog ljetnog ureda, do Starog grada. Već sam se psihički pripremila na prometne gužve, no na moje iznenađenje nije ih bilo. Javnim gradskim prijevozom brzo sam stigla do Pila i laganom šetnjom preko najljepše ulice na svijetu stigla do ureda gradonačelnika Mata Frankovića.
Nema boljeg sugovornika u Gradu od Frankovića za pretresti studije, turizam, promet i ostale teme i dileme.
Kako teče sezona u Dubrovniku, koji su rezultati? Ove godine je 16. srpnja dosegnuto dvomilijunto turističko noćenje, čak 11 dana ranije nego lani.
Uistinu možemo reći da smo zadovoljni s turističkom sezonom, posebno s ritmom kako se odvija. Naime, godinama je Dubrovnik mučio problem brojke istovremenih posjetitelja, ne samo u povijesnoj jezgri, nego i na cijelom području grada, jer ona je bila koncentrirana na samo par mjeseci u godini i to je stvaralo uistinu enormne gužve. Tu prije svega mislim na povijesnu jezgru i na takav način nije doprinosilo značajno ekonomiji koliko je moglo. Sada smo napravili potpuno drugu priču disperzije. Dakle proširila se turistička sezona i istina, dosegnuli smo dvomilijunto noćenje, ali ga treba gledati u kontekstu razdoblja u kojem se dogodilo i razdoblja u kojem je rast bio značajan, a to je predsezona. Postigli smo značajan rast u predsezoni i održali stabilne brojke u glavnoj sezoni, dakle između jedan i tri posto povećanja u glavnoj sezoni, i sad već gledamo, naravno, na podsezonu u kojoj također očekujemo dvoznamenkasti rast i tako zapravo želimo razvijati dubrovački turizam na postavkama održivosti, predsezona i podsezona, a špica sezone na jednakim brojkama, kao što je to bilo posljednjih par godina.
Proučio sam McKinseyjevu studiju jako dobro. Oni su održivost išli mjeriti po pitanju brojke stanovnika na broj posjetitelja. To je vrlo teško aplicirati na Dubrovnik. Dakle, ako gledamo Dubrovnik kroz povijest, uvijek je brojka stanovnika bila manja, drastično, značajno manja u odnosu na brojku posjetitelja. Dubrovnik ima svoje blagodati i ima se gdje i kako širiti. Ima Konavle, ima Pelješac, ima Mljet, ima Elafitske otoke. Dubrovnik ima tu blagodat za goste koji istovremeno mogu biti u Dubrovniku i posjetiti sve okolo, a da ne govorim o prednosti Dubrovnika poput posjeta dvjema susjednim zemljama s iznimnim atrakcijama, poput Mostara ili Kotora. Sve je to dio te velike turističke ponude Dubrovnika, tako da mjeriti održivost Grada po brojci stanovnika po meni i nije do kraja ispravan model.
Direktor Open AI-ja Sam Altman prethodno pozdravio DeepSeek. Međutim, sumnja se da je kineski startup eksfiltrirao veliku količinu podataka koristeći interfejs Open AI-ja.
Na Svjetskom ekonomskom forumu u Davosu pojavljuje se nova podjela u globalnom bankarstvu. Sjedinjene Američke Države (SAD) već su odgodile primjenu Bazelskih pravila.
Investitori izražavaju veliku zabrinutost zbog mogućeg pritiska na poslovanje, naročito u sektorima s nižom profitabilnošću, kao što su tekstilna industrija iii uslužne djelatnosti.
Novac koji je zaradila CBBiH najviše je rezultat ulaganja sredstava komercijalnih banaka na strana tržišta, jer je razlika u kamatama deset puta veća nego što CBBiH plaća bankama za obavezne rezerve.
Kamatna stopa ostala na ciljanom rasponu od 4,25 do 4,5 odsto. Komitet za otvoreno tržište (FOMC) je u jednoglasno odlučio da zadrži kamatnu stopu na istom nivou, kako bi procijenio izglede za inflaciju nakon niza smanjenja kamatnih stopa prošle godine.
Unesite svoju e-mail adresu na koju ćemo Vam poslati link za resetiranje lozinke
Premašen je maksimalan broj uređaja. Ako ste vlasnik računa, kliknite na "Pošalji prijavu e-poštom" kako biste primili e-poštu s linkom za prijavu. Slijedite link i moći ćete upravljati uređajima povezanim s vašim računom.