Energoinvest, historijski lider u energetici u Bosni i Hercegovini i regiji, nakon decenija stagnacije prolazi kroz značajnu transformaciju. Kompanija širi djelatnosti u obnovljive izvore energije, automatiku, telekomunikacije i umjetnu inteligenciju, modernizira poslovanje i ulaže u mlade stručnjake, potvrđujući svoj status globalno relevantnog lidera.
Mirza Ustamujić, direktor Energoinvesta, u razgovoru za Bloomberg Adriju govori o preokretu kompanije nakon decenija stagnacije, ulaganjima u obnovljive izvore energije, umjetnu inteligenciju i mlade stručnjake te o viziji modernog lidera u regiji.
Ustamujić ističe da je Energoinvest, jedna od najznačajnijih kompanija u historiji Bosne i Hercegovine i regije, prošao kroz izuzetno izazovan period posljednjih godina.
Čitaj više
Ustamujić: Energoinvest želi biti lider energetskog sektora u BiH
Energoinvest još uvijek nosi vrijednost svog imena i stručnjaka koji su ostali uz ovu veliku kompaniju kroz sve teške godine. Međutim, nedostajala je konkretna vizija i energija koja bi omogućila veliki iskorak naprijed, s obzirom na izazove s kojima se suočavamo.
20.02.2025
Energoinvest i Wattkraft udružuju snage za razvoj solarne energije u BiH
Partnerstvo omogućava zajednički nastup na EU tržištu.
27.09.2024
"Kada smo preuzeli upravljanje kompanijom, zatekli smo stanje koje je bilo izrazito zapušteno: kontinuiran pad poslovanja, dugogodišnje smanjenje broja uposlenih i izražen deficit kvalificirane radne snage. Tome su dodatno doprinijeli brojni projekti koji godinama nisu realizirani, a koji su generirali troškove, kao i više štetnih ugovora potpisanih u ranijem periodu. Sve je to jasno ukazivalo da je pred nama težak zadatak potpune konsolidacije", priča on.
Ipak, kako je rekao, kompanija je odlučila promijeniti dosadašnji smjer i proširiti djelatnosti izvan tradicionalne energije i infrastrukture. Fokusirali su se na obnovljive izvore energije, zelenu tranziciju, zeleni vodonik, automatiku i telekomunikacije, istovremeno gradeći partnerstva s međunarodnim proizvođačima i razvijajući vlastite proizvode kako bi stvorili novu vrijednost i osnažili prisustvo na tržištima.
Rezultat je, kako je naglasio, "zaustavljanje negativnih trendova koji su trajali više od tri decenije". "Danas s ponosom možemo reći da očekujemo vjerovatno najbolji poslovni rezultat u posljednjih 30 godina, uz jasne pretpostavke za daljnji rast i razvoj."
Dodaje da su u tom procesu poboljšani i uslovi za uposlenike, gdje su prosječne plate porasle za oko 50 posto, a kompanija je intenzivirala ulaganja u sport, kulturu i društveno odgovorne projekte.
Energoinvest /Mirza Ustamujić
"Suočavanje s izazovima pretvorili smo u priliku za novi početak. Danas se Energoinvest ponovo vraća ulozi modernog, pouzdanog i inovativnog lidera u energetici i pratećim industrijama", ističe on.
Snaga naslijeđa
Na pitanje koliko historija kompanije znači, Ustamujić je pojasnio kako historija Energoinvesta predstavlja ključni kapital kompanije, pri čemu najveću vrijednost čini snaga brenda i ime koje okuplja zaposlene, a ne sama imovina ili infrastruktura.
"Reputacija i tehničko znanje akumulirano tokom decenija omogućavaju nam da se bolje pozicioniramo u zahtjevnim tenderima, međunarodnim projektima i partnerstvima. Dugogodišnje iskustvo u realizaciji složenih inženjerskih rješenja i izvozu ostaje snažna konkurentska prednost", navodi.
Istovremeno, priznaje da tradicija nosi i izazove - historija može ograničavati ako se fokus zadrži samo na prošlim praksama, posebno jer je dio prethodnih postignuća izgubljen tokom rata ili pogođen lošim privatizacijama i upravljačkim propustima. Ipak, naslijeđe kompanije služi kao inspiracija, a ne prepreka za daljnji razvoj.
"Naš novi slogan 'Snaga tradicije, energija budućnosti' ustvari najbolje opisuje taj balans. Poštujemo i njegujemo bogato naslijeđe kao temelj našeg identiteta, ali paralelno moderniziramo poslovanje, uvodimo nove tehnologije i razvijamo nove proizvode. Na taj način tradicija postaje platforma za rast, a ne kočnica. Upravo u spoju historije i inovacija vidimo snagu Energoinvesta danas i u godinama koje dolaze", kaže on.
Inovacije i umjetna inteligencija
O pristupu inovacijama Ustamujić priča kako inovacija nije samo tehnološka promjena, "to je način da pokažemo da domaće kompanije mogu biti predvodnici razvoja."
"Kao jedna od najvećih i historijski najvažnijih kompanija, imamo i moralnu i razvojnu obavezu da postavljamo standarde, šaljemo pozitivne poruke i utječemo na društvene procese. Za nas je inovacija više od tehnološke promjene, to je način da pokažemo da domaće kompanije mogu biti predvodnici razvoja, a ne samo pratioci globalnih trendova", dodaje.
Objasnio je da umjetna inteligencija zauzima sve važnije mjesto u poslovanju Energoinvesta, s velikim potencijalom za optimizaciju sistema, automatizaciju procesa, prediktivno održavanje, analitiku, sigurnost i razvoj novih digitalnih proizvoda koji donose dodatnu vrijednost i prihod.
Energoinvest
Kako bismo to omogućili, Blum LAB će se transformirati u Centar za napredne tehnologije i AI, stvarajući temelje za strateška ulaganja, razvoj proizvoda i nove projekte. Time kompanija jasno pokazuje da inovacije više nisu dodatak, već glavni pokretač rasta, a modernizacija, digitalizacija i AI postaju ključni dio vizije spajanja snage tradicije s energijom budućnosti.
Planovi za budućnost
Ustamujić je naglasio da strategija uključuje širenje međunarodne prisutnosti, razvoj vlastitih proizvoda i ulaganja u napredne tehnologije. "U narednom periodu fokus ostaje na širenju međunarodne prisutnosti, jačanju partnerstava, razvoju vlastitih proizvoda i intenziviranju ulaganja u napredne tehnologije, posebno u oblasti obnovljivih izvora energije, automatike, telekomunikacija i razvoja rješenja zasnovanih na vještačkoj inteligenciji."
S partnerima grade projekte koji nadilaze dosadašnje okvire Energoinvesta, projekte koji ih, kako kažu, pozicioniraju kao modernu, agilnu i globalno relevantnu kompaniju. "Naši ljudi su najveći kapital koji imamo i zato ćemo nastaviti ulagati u njih, u radne uslove, u mlade stručnjake i u znanje koje nam otvara nova tržišta".
Bloomberg Adria
Kako kaže, možda je najveći izazov u tome što sa svojim timom uvodi potpuno drugačiji pristup -brz, savremen, nekonvencionalan i oslobođen starih rutina. Ponekad to nailazi na otpor, ali rezultati su jasni: upravo taj pristup preokrenuo je stanje nakon više od tri decenije stagnacije.
"Zato i kažem potpuno otvoreno, naš najveći 'neprijatelj' je ustvari sve ono staro na što se više ne želimo vraćati. A naš najveći saveznik je vizija koja je počela živjeti kroz rezultate. Energoinvest se više ne vraća na staro, Energoinvest se gradi na novo. I tek smo počeli", zaključio je on.