.webp){kind=icon}
Farmaceutska kompanija Bosnalijek bilježi rast prihoda u periodu januar-septembar ove godine, što je za posljedicu imalo i rast dobiti prije oporezivanja, koja je na kraju trećeg kvartala iznosila 24,8 miliona maraka.
Ukupan prihod Bosnalijeka u pomenutom periodu iznosio je 120,5 miliona KM i veći je za 33,4 miliona KM ili 38 odsto u odnosu na tri kvartala prošle godine.
Najveće učešće u prihodima ima neto prihod od prodaje (96,8 miliona KM), koji je rastao za 31 odsto. Ostvareni su i finansijski prihodi u iznosu od 23,2 miliona KM.
Prodajom na inostranim tržištima ostvareno je 61,2 miliona KM ili 63 odsto ukupnog prihoda od prodaje, dok je prodajom na tržištu BiH ostvareno 35,5 miliona KM ili 37 odsto ukupnog prihoda od prodaje, navode u Bosnalijeku.
Ostvarena EBITDA, u periodu od devet mjeseci 2022. godine, iznosila je 36,8 miliona KM i veća je za 20,9 miliona KM od EBITDA-e ostvarene u istom periodu lani.
Dobit prije poreza, koju je kompanija Bosnalijek ostvarila, iznosi 24,8 miliona KM te je veća za 22,3 miliona KM u odnosu na isti period prošle godine.
Generalni direktor Bosnalijeka Nedim Uzunović naglašava kako su rekordni poslovni rezultati kompanije ostvareni unatoč velikim poremećajima na globalnom tržištu, zahvaljujući prije svega adekvatnom prilagođavanju poslovnih procesa te ogromnom trudu svih radnika Bosnalijeka.
"Posebno nas raduje što smo, u vrijeme velike svjetske krize te brojnih izazova s kojima smo se suočavali tokom cijele godine, uspjeli ne samo očuvati naše dostignute pozicije već i povećati tržišno učešće i prihode kako na stranim tržištima tako i na tržištu Bosne i Hercegovine. Svakako nije bilo jednostavno, ali smo po ko zna koji put dokazali da je naša strogo kontrolisana i fokusirana strategija poslovanja ispravna te da smo sposobni odgovoriti svim izazovima", rekao je Uzunović, saopštio je Bosnalijek.
Dodao je da je Bosnalijek danas globalna kompanija koja uspješno posluje na 28 tržišta na četiri kontinenta te da nastavljaju uspješan razvojni put i u narednom periodu.
