Nike je to učinio. U četvrtak se rastao s glavnim izvršnim direktorom Johnom Donahoeom, kojeg su zamijenili s Elliottom Hillom, dugogodišnjim direktorom Nikea koji je otišao u penziju 2020. godine. I sada se vratio.
Hill je veteran kompanije koji bi se trebao moći ponovo povezati s osobljem i maloprodajnim partnerima. Njegov životopis postao je hit na društvenim mrežama, tačnije viralan je postao njegov profil na LinkedInu nakon što su ljudi shvatili da je od stažiste postao direktor. Za Nike je kao stažist počeo raditi 1988. godine.
No s obzirom na dubinu pada u posljednje dvije godine, Hillu neće biti lako. Uz sve, mora se boriti i s gomilom početnika u sportskoj odjeći koji pušu za vratom Nikeu, a tu je i izvršni direktor Adidasa Bjorn Gulden, koji se dokazuje kao uspješan i okretan trgovac. Put do stare slave neće biti lagan.
Iznenađujuće je da je Nikeu trebalo toliko dugo da prizna potrebu za promjenom. Donahoeov položaj izgledao je sve neodrživiji. S padom uspješnosti kompanije i padom dionica od 25 posto ove godine otvoreno se raspravljalo o promjenama na vrhu.
Korijen trenutnih problema može se pronaći u Donahoeovoj strategiji, nakon njegovog imenovanja 2020., pokušaja pretvaranja Nikea u kombinaciju tehnološke elektrane i luksuznog brenda. U početku je djelovalo. U junu 2021. dionice su skočile na rekordnu visinu jer je Nike predviđao da će njegova prodaja prvi put premašiti 50 milijardi dolara, piše Bloomberg.
Ali davanje prioriteta Nikeovim vlastitim web stranicama i trgovinama te smanjenje ponude proizvoda trgovcima, kao što je Foot Locker, ostavilo je praznine na policama koje su popunili konkurenti. To uključuje Adidas i New Balance, ali i mnoštvo izazovnih marki kao što su On Holding i Hoka Deckers Outdoor.
U međuvremenu, Nikeova tvornica tenisica je stala. Nakon što su popularni stilovi, kao što su Airforce 1, Nike Dunk i Air Jordan 1, uzeli dio tržišnog kolača - malo je bilo nove obuće koja bi zauzela njihovo mjesto ili inspirirala kupce.
U isto vrijeme, modni ukusi su se udaljili od zdepastih košarkaških tenisica prema nižim retro stilovima, predvođeni Adidasovom Sambom. Nike ima portfelj takvih artikala u svojim arhivama, kao što je Cortez, ali dok je Adidasov Gulden brzo shvatio da su Sambe u trendu i pojačao njihovu proizvodnju, Nike je sporije prelazio na ovu estetiku.
Pred Hillom je velik posao
Na vrhu Hillovog popisa obaveza bit će smišljanje tenisica koje kupci žele ponovo kupiti. Nike mora doprijeti do sportaša u kategoriji trčanja, naprimjer, gdje je izgubio tlo pred Onom i Hokom. Ali kako pokazuje popularnost Airforcea 1 i Dunka, Nike je također modna marka. Mora izoštriti svoje stilske karakteristike i vratiti prodaju od Adidasa.
Hill također mora intenzivirati posao koji je Donahoe započeo ove godine, obnavljajući odnose s trgovcima na malo kako bi više Nike tenisica ušlo u trgovine. Uostalom, Nike ne prodaje samo ljubiteljima tenisica, već širokoj demografiji.
Konačno, Hill mora jednostavno vratiti Nikeov ritam, vraćajući se marketingu po kojem je nekoć bio poznat i oživljavajući privlačnost zbog koje su neki od vodećih svjetskih brendova željeli surađivati s njim. Adidas pak ne pokazuje znakove slabljenja - dapače, ciklusi u kojima su Nike ili Adidas dominantni mogu trajati nekoliko godina.
Iako je Nike i dalje vodeći, tržište sportske odjeće postalo je mnogo fragmentiranije i pretrpanije.
S obzirom na ovu pozadinu, Hill bi trebao promijeniti temelje očekivanja, ukloniti sve loše vijesti s puta i krenuti naprijed. Prvotno olakšanje zbog kojeg su dionice porasle za čak devet posto nakon tržišta moglo bi se pokazati kratkotrajnim.
Ovo ljeto Nike je predstavio svoj novi slogan Winning isn't for Everyone. Nakon previranja u proteklih nekoliko godina, kompanija si ne može priuštiti ponovni gubitak.