Šta se krije iza Modrićevog ulaganja u Swansea

Ulazak hrvatskog velikana Luke Modrića u vlasničku strukturu velškog kluba nije slučajan potez slavnog veterana, već strateški spoj sportskog instinkta, poslovne znatiželje i globalnog brendiranja. Modrićev korak u poslovne vode zaintrigirao je mnoge, a u medije su procurili i detalji samog procesa.

Kada su američki investitori Brett Cravatt i Jason Cohen preuzeli većinski paket u Swansea Cityju, tražili su više od kapitala – tražili su lice projekta, figuru koja bi dala kredibilitet klubu i njegovim ambicijama. Prema pisanju The Athletica, potraga ih je dovela do Luke Modrića, ikone Real Madrida i hrvatskog nogometa.

Ono što je uslijedilo bio je diskretan, ali intenzivan dijalog između dvije strane, koji je kulminirao ulaganjem i suvlasničkim udjelom od oko pet posto, piše američki specijalizirani sportski medij pozivajući se na izvore bliske pregovorima. Za Swansea, koji je trenutno član Championshipa, drugog nivoa engleskog nogometa, dolazak Modrića predstavlja mnogo više od simbolike kako su neki vidjeli ovu transakciju.

Nogometni štreber s planom

Modrić nije morao pretraživati internet kako bi naučio gdje i šta je Swansea City. Nogometni štreber, kako ga opisuju bliski prijatelji, poznavao je klub, igrao protiv njega dok je nosio dres Tottenhama i sjećao se njihovog osebujnog stila iz vremena kada su 2011. ušli u Premier ligu.  

Povezivanje je došlo spontano, Cravatt, poduzetnik iz Los Angelesa, upoznao je Modrića i njegovog savjetnika Borju Coucea preko zajedničkog prijatelja prošlog oktobra. Iako je tada bio fokusiran na nastavak karijere u Real Madridu, Modrić je već razmišljao o poslovnoj aktivaciji, a ideja o suvlasništvu i uključenosti u nogometne operacije, odmah mu je zvučala interesantno.

Više od investicije

Plan nije da Modrić nosi dres uz Joea Allena u veznom redu, niti da preuzima kancelariju u klupskom trening-centru. Ali plan jeste da bude "puno više od poznatog imena koje se prvog dana veže za klub, a potom nestane iz vidokruga", kako navodi The Athletic.  

Modrić je, tvrde obje strane, istinski fasciniran poslovnom stranom nogometa, ali i spreman da doprinese – savjetima, nogometnom ekspertizom i personalnim utjecajem – razvoju Swanseaja. Među planiranim angažmanima su učestvovanje u regrutaciji igrača i strateškom savjetovanju na najvišem nivou.

Komercijalna snaga Zlatne lopte

Postoje i neizbježne komercijalne dimenzije ovog poteza. Modrić je bivši osvajač Zlatne lopte, osvajač 28 trofeja s Real Madridom i lice koje prati više od 37 miliona ljudi na Instagramu. Nakon što je predvodio Hrvatsku do finala Svjetskog prvenstva 2018. i bio proglašen najboljim igračem turnira, njegovo ime ima težinu na svim tržištima.

Andrey Rudakov/Bloomberg

Upravo to je ono što Swansea treba. Klub je u prošloj fiskalnoj godini prijavio gubitak prije oporezivanja od 15,2 miliona funti, nakon 17,9 miliona funti godinu prije. U klubu postoji svijest da lokalno tržište ima ograničen kapacitet, te da je nužno širenje prema globalnoj publici – kako bi se popravio bilans, ali i izgradio održiviji model trgovine igračima.

Diskretan proces i pažljiv tajming

Prema pisanju medija, posao je zapravo bio dogovoren ranije, ali se čekao pravi trenutak za objavu. Početkom marta Modrićev savjetnik Couce posjetio je utakmicu Swanseaja protiv Middlesbrougha i proveo vrijeme sa čelnicima kluba – novim sportskim direktorom Richardom Montagueom i izvršnim direktorom Tomom Gorringeom.

Tokom niza videopoziva, Modrić i njegov tim mogli su se uvjeriti u ozbiljnost i ambiciju nove vlasničke strukture. Paralelno s tim, Luka se trudio iskazati poštovanje prema Real Madridu, klubu u kojem i dalje aktivno igra i za koji, jasno, želi nastupati što je duže moguće. Madriđani su bili upućeni u proces u svim njegovim fazama.

Za Swansea, Modrićev dolazak nije samo PR, slažu se svi, to je potvrda vizije novih vlasnika. Za Modrića, ovo nije nostalgična gesta pred kraj karijere, već prvi korak u novu fazu nogometnog života. 

Trenutno nema komentara za vijest. Ostavite prvi komentar...

Ostavi komentar