Studirala sam ekonomiju na Univerzitetu u Edinburgu, što je podrazumijevalo mnogo čitanja o ekonomskoj historiji sjeverne Britanije - a to je značilo i čitanje mnogih djela Joela Mokyra, jednog od trojice ekonomista koji su u ponedjeljak osvojili Nobelovu nagradu. Kasnije, kada sam započela karijeru ekonomiste, upoznala sam ga lično, a njegova novija istraživanja i dalje oblikuju moje razumijevanje rasta.
Kad god se osjećam nesigurno u vezi s budućnošću ekonomije, obraćam se Mokyru. Njegov rad je temelj mog razumijevanja zašto neke ekonomije napreduju, neke stagniraju, a neke propadaju. On nudi i nadu i upozorenje zemljama koje se suočavaju s trenutnom ekonomskom nesigurnošću i osvjetljava velika pitanja o utjecaju vještačke inteligencije (AI) i održivosti kineskog modela.
Kao neko ko se divi njegovom radu i u čast njegovom Nobelu, izdvojila sam pet najvažnijih lekcija Joela Mokyra.
Rast često nailazi na otpor (kod ljudi)
Ekonomski rast je bio ključ prosperiteta - zbog njega ljudi žive duže, udobnije, oslobođeni napornog rada. Ali često nailazi na otpor jer donosi promjene i nesigurnost.
Mokyr mi je jednom objasnio kako su ljudi u početku odbijali rad u fabrikama. Navikli su da rade za sebe, kao mali farmeri ili zanatlije, iako je to bio težak i siromašan život. Koncept modernog rada - biti na poslu u određeno vrijeme, ostati cijeli dan i primati naredbe od šefa s kojim nemate lični kontakt - bio je toliko uvredljiv da su fabrike godinama zapošljavale žene i djecu. Potrebne su bile generacije socijalnog prilagođavanja da muškarci pređu na taj način rada.
Rast zahtijeva vrijeme
Industrijalizacija je postala moguća zahvaljujući nekoliko ključnih inovacija koje su promijenile prirodu rada i proizvodnje. Ali postojala su otkrića, poput parne mašine, čiju je upotrebu prvobitno bilo teško razumjeti. Tek poslije više od 100 godina njen doprinos se pojavio u statistici produktivnosti.
Najvažnija otkrića često godinama pronalaze najbolju primjenu i na načine koje niko nije mogao predvidjeti. Brzina prihvatanja inovacija raste iz godine u godinu, ali postoje i izumi koji trenutno postoje, a koji će u budućnosti imati ogroman utjecaj na svijet.
Rast je nepredvidljiv
Nove inovacije uništavaju radna mjesta, ali istovremeno stvaraju nova - i besmisleno je pokušavati predvidjeti koja će to radna mjesta biti. Inovacije transformiraju ekonomiju na načine koje je nemoguće potpuno razumjeti. Kao što mi je Mokyr rekao: "Zamislite kako biste nekome 1920. objašnjavali šta je stručnjak za cyber-sigurnost."
Bloomberg
Rast je i pitanje kulture/mentaliteta
Jedno pitanje je decenijama pokretalo istraživanja ekonomske historije - zašto je Velika Britanija bila prva zemlja koja se industrijalizirala i obogatila se. Druge zemlje su, također, pravile izume, imale više bogatstva ili prirodnih resursa, ili bolju klimu.
Mokyr se često fokusira na kulturu rasta, što je ključno. Ona se svodi na spremnost na rizik i eksperimentiranje. To je bila velika komponenta Škotskog prosvjetiteljstva, gdje su populacije bile relativno obrazovane, naglašavana je njihova humanost, a radoznalost i individualnost su bili vrednovani. Nije dovoljno da nacija investira novac i gradi infrastrukturu; vlada ne može centralizirano planirati prosperitet. Najvažnija otkrića se često otkrivaju metodom pokušaja i greške.
Rast nije zagarantiran
Stoljećima su ekonomije svijeta rasle sporo. Napredak je postojao, ali mali, i kada su carstva nestajala, često bi nestajao i napredak. To čini posljednjih nekoliko stotina godina izuzetnim. Rast ima tendenciju da se ubrzava, a inovacije koje unapređuju ekonomiju stvaraju još inovacija. Ali ako se ne održe pravi uslovi za rast - on nije zagarantiran.
Kako se svijet suočava s periodom sporijeg rasta, postoji iskušenje među zvaničnicima da vlada preuzme aktivniju ulogu u ekonomiji. Politika, svakako, ima ulogu, ali sve vlade treba da shvate da obilje ne dolazi od boljeg planiranja.
Ključni element rasta je otvorenost - prema riziku, nesigurnosti, promjenama i kreativnosti. To je velika lekcija Joela Mokyra i razlog zašto njegov rad i dalje ostaje izuzetno relevantan.
.webp){kind=icon}
