text size
Industrija zabave sve se više seli izvan tradicionalnih kina, klubova i igraonica. U BiH se razvijaju novi koncepti koji spajaju iskustvo, gastronomiju, tehnologiju i društveni sadržaj, dok domaći poduzetnici i međunarodne franšize pokušavaju pronaći svoje mjesto na tržištu koje do sada nije imalo posebno razvijenu industriju zabave.
U narednim danima istražit ćemo koliko je ovo tržište veliko, ko ga pokreće i koliko su bh. potrošači spremni plaćati za iskustvo, a ne samo proizvod ili uslugu.
Šta dolazi nakon digitalizacije HR-a
O tome kako je HR, uprkos ubrzanoj digitalizaciji drugih poslovnih funkcija, ostao jedna od posljednjih oblasti koja čeka ozbiljniju tehnološku transformaciju, pisali smo nedavno. Sada se nameće sljedeće pitanje, šta dolazi nakon digitalizacije?
Ovo će također biti jedna od tema kojoj ćemo se posvetiti. Uvođenje digitalnih alata, automatizacija administrativnih procesa i korištenje umjetne inteligencije tek su prvi korak. Sljedeća faza mogla bi promijeniti način na koji kompanije zapošljavaju, razvijaju ljude i donose odluke o zaposlenima.
Depositphotos
Aerodromi traže nove investicije, radnici nove razloge za povratak
Jedna od tema vodi nas u infrastrukturu i tržište rada. Aerodromi u BiH ulaze u period u kojem će pitanje novih ulaganja, kapaciteta i povezivanja sa svijetom biti sve važnije. Rast broja putnika i nove aviolinije otvaraju prostor za investicije, ali i pitanje koliko domaća infrastruktura može pratiti potražnju.
Istovremeno, nakon godina u kojima je BiH gubila radnu snagu prema razvijenijim evropskim tržištima, mijenjaju se i okolnosti na tržištu rada. Sve je više pitanja može li se dio stranih radnika, koji su posljednjih godina dolazili u BiH zbog nedostatka domaće radne snage, zadržati, ali i može li se dio ljudi koji su ranije otišli iz zemlje vratiti.
.webp){kind=icon}
