Makroekonomska ranjivost, inflacija i gubitak radne snage ostaju najveći izazovi ekonomije regije, dok porodične kompanije moraju pronaći ravnotežu između tradicije i profesionalizacije. Ovo su neke od ključnih poruka s konferencije MoBizz 2025, održane u Mostaru, koja je i ove godine potvrdila ulogu grada na Neretvi kao središta poslovnog umrežavanja i razmjene ideja.
"Mostar iz godine u godinu pokazuje da je središte povezivanja i razmjene dobrih poslovnih ideja. MoBizz konferencija već drugu godinu zaredom dokazuje da je dobra prilika za poslovne ljude da se povežu, razmijene iskustva i steknu nova znanja. Ova konferencija nije samo prilika za profesionalni razvoj, već i platforma za stvaranje novih partnerstava i saradnji", istaknuo je prilikom otvorenja Davor Vidačak, suorganizator konferencije.
MoBizz - Davor Vidačak
Finansijsko-ekonomski forum MoBizz 2025, koji okuplja lidere ekonomije, finansija, obrazovanja, privatnog i javnog sektora, održava se u Ljetnikovcu Radobolja u Mostaru. Ovogodišnje izdanje okupilo je više od 300 sudionika, spremnih za razmjenu znanja, iskustava i strategija za uspješno poslovanje u BiH i regiji.
Globalna kretanja oblikuju lokalnu ekonomiju
Prvi panel konferencije "Ekonomska kretanja u svjetlu najnovijih globalnih zbivanja" moderirala je Samira Sulejmanović iz Ministarstva vanjske trgovine i ekonomskih odnosa BiH. Govornici su se složili da se razvoj Bosne i Hercegovine (BiH) ne može posmatrati izdvojeno od globalnih procesa.
Dr. sc. Jasmina Selimović, guvernerka Centralne banke BiH, upozorila je na inflaciju, javni dug, nezaposlenost i politička previranja kao glavne prepreke investicijama.
"Nezavisnost CBBiH, kao vrhovnog monetarnog autoriteta, imperativ je i prioritet svake zemlje, pa tako i BiH", naglasila je guvernerka Selimović. Imajući u vidu monetarnu i finansijsku stabilnost, dodala je da se globalna ekonomska kretanja reflektuju i na našu zemlju, zbog čega je važno da, kroz dijalog i razmjenu stavova, tražimo najbolje odgovore na izazove i očuvamo osnovu za dugoročan razvoj i prosperitet BiH.
Podsjetila je da CBBiH kontinuirano prati trendove na globalnim tržištima i u skladu s tim prilagođava svoj rad u cilju očuvanja stabilnosti i jačanja otpornosti domaćeg finansijskog sistema.
MoBizz - panel Ekonomska kretanja u svjetlu najnovijih globalnih zbivanja
Poduzetnički pogled dao je dr. sc. Ivan Miloloža, vlasnik Munja d.o.o. Zagreb, prema njegovom mišljenju inflacija i odlazak radne snage najveći su izazovi regije. "Probleme imamo, ali ovako mala zaduženost BiH otvara prostor za investicije – to je prilika koju treba iskoristiti", kazao je.
Prof. dr. Miodrag Zec, ekonomista i profesor, naglasio je važnost strukturnih reformi. "Male ekonomije moraju pažljivo pratiti globalne procese. Monetarna politika nas prisiljava da imamo valutu priznatu u svijetu, a primarna stopa je minimum zaštite", rekao je.
Porodične kompanije između tradicije i profesionalizacije
Drugi panel "Obiteljske kompanije – između tradicije i budućnosti" moderirao je izv. prof. dr. sc. Nikola Papac s Ekonomskog fakulteta u Mostaru, rasprava kojom je predvodio istaknula je da su porodične kompanije važne za ekonomije, dominantan su oblik poslovanja i zapošljavaju od 60 do 70 posto radne snage. Ono što imaju kao ključan izazov jeste prijenos generacijskog posla, profesionalizacije i jasnog razgraničenja između posla i porodice.
Porodične kompanije čine kičmu ekonomije u mnogim zemljama, u njima se tradicija i iskustvo prenose s generacije na generaciju, a odluke se često donose s dugoročnom vizijom, a ne kratkoročnim profitom. Njihova snaga leži u povjerenju, lojalnosti i osjećaju odgovornosti prema porodici i zajednici. Ipak, izazovi poput prijenosa vlasništva, uključivanja mladih nasljednika i balansiranja između porodičnih i poslovnih odnosa mogu biti zahtjevni. Kada uspiju spojiti vrijednosti tradicije s modernim načinima upravljanja, porodične firme postaju pravi primjeri održivosti i otpornosti na tržišne promjene.
MoBizz - Svjetlan Stanić
Svjetlan Stanić, osnivač grupacije Stanić, podijelio je iskustvo generacijskog prijenosa kazavši da djeca koja su odrastala u blagostanju ne mogu biti lideri te da se u tom smjeru trebaju graditi i biznisi.
"Porodični posao je nešto što se naprosto desi. Put je bio težak, ali važno je da nasljednici zavole posao i prepoznaju njegovu važnost jer samo to garantira daljnji rast i razvoj".
Prema njegovom mišljenu, usklađivanje poslovnih i porodičnih odluka zna biti teško, pa time i šira porodica tada bude najveći neprijatelj poslovanja.
Damir Vidačak, CFO Hercegovinavina, naglasio je značaj jasnih procedura."Transparentna organizacija zahtijeva pravila i procedure, upravo one motiviraju menadžment i jačaju poslovanje".
MoBizz - Damir Vidačak
Za Sandra Zovka, CEO-a Zagrebinspekta, emocije su dio snage. "Sve odluke donosimo iz srca i razuma. Firma je potrebna ne samo porodici, već i zaposlenima".
Eugen Šušak, zamjenik direktora TT Kablova, istaknuo je da je profesionalizacija "poslovna higijena".
"Ovo je posebno važno za firme koje izvoze, jer kupci često imaju predrasude o Balkanu. Naše iskustvo pokazuje da im možemo parirati".
Ana-Marija Vican, direktorica Miviko Cablesa, naglasila je vrijednost porodičnog naslijeđa. "Ponosna sam na rad moga oca i način na koji nas je uveo u posao. Porodično preduzeće je baština i ima veliku moralnu vrijednost, ali posao i porodica moraju biti jasno razdvojeni", kazala je Vican.
Početak konferencije MoBizz 2025. jasno je otvorio ključne teme koje određuju ekonomsku budućnost BiH i regije, stabilnost i povjerenje kao preduslove za investicije, te profesionalizaciju porodičnih firmi kao temelj dugoročnog razvoja. Dok ekonomisti upozoravaju na ranjivost i potrebu za jasnim monetarnim politikama, poduzetnici naglašavaju važnost zadržavanja radne snage i iskorištavanja niske zaduženosti zemlje kao prilike.
Porodične kompanije, koje zapošljavaju najveći dio radne snage, pokazale su da snaga leži u tradiciji, ali i u spremnosti na promjene. Upravo u toj ravnoteži između iskustva i modernog upravljanja krije se potencijal za otporniju ekonomiju.
.webp){kind=icon}
