Koteks Tešanj jedna je od vodećih kompanija kožarske industrije u Bosni i Hercegovini. Pored otkupa, prometa i izvoza sirove kože, kompanija se bavi i proizvodnjom kožne i tekstilne konfekcije, modne i radne odjeće i obuće, HTZ opreme, kožne galanterije i opreme za vojsku, policiju i specijalne službe (namjenska oprema). Kompanija upošljava oko 140 radnika, a oko 90 posto prometa dolazi s inozemnog tržišta.
Adisa Karahodžić, generalna direktorica Koteksa, u intervjuu za Bloomberg Adriju govori o stanju u industriji i izazovima u kožarskoj industriji, nedostatku radne snage te uticaju globalnih dešavanja na kompanije u BiH.
Kako opisujete trenutno stanje u kožarskoj industriji u BiH, posebno nakon pandemije i rekordne inflacije u 2022. godini?
Trenutno stanje u kožarskoj industriji u Bosni i Hercegovini je izazovno posebno nakon niza faktora koji su utjecali na industriju u proteklim godinama. Još od 2018. godine suočavamo se s kontinuiranim izazovima, prvenstveno uslijed smanjene potražnje za kožom u automobilskoj industriji. Ovo smanjenje potražnje uveliko je potaknuto širenjem zamjenskih proizvoda, kao što su tzv. "vegan leather" proizvodi, umjetničke zamjene za pravu kožu, često proizvedenim u Kini.
Unatoč tome, važno je istaknuti da proizvodi od prirodne kože i dalje zadržavaju svoju jedinstvenu vrijednost koju ne mogu ponuditi zamjenski materijali. Fast fashion proizvodi mogu pokušati replicirati estetiku, ali ne mogu se usporediti s kvalitetom, trajnošću i prestižem proizvoda od prave kože.
Dodatno, pandemija koja je zahvatila globalno tržište, zajedno s rekordnom inflacijom u 2022. godini, dodatno je komplicirala situaciju u kožarskoj industriji. Ova nepredvidiva i izazovna vremena zahtijevaju od nas da budemo agilni i prilagodljivi, istovremeno tražeći nove strategije i pristupe kako bismo očuvali konkurentnost na tržištu.
Unatoč izazovima, kompanije i stručnjaci u kožarskoj industriji udružuju snage kako bi se nosili s njima, istražujući inovativna rješenja i diversifikaciju proizvodnje. S našom posvećenošću kvalitetu i kontinuiranom potragom za tržišnim prilikama, vjerujemo da ćemo prevladati trenutne izazove i osigurati održivost naše industrije u godinama koje dolaze.
Koliko je Vaša kompanija kao izvozno orijentirana i kao direktni izvoznik za velike kožare koje rade za automobilsku industriju pogođena usporavanjem industrijske proizvodnje u Evropi?
Naša kompanija kao direktni izvoznik kože svakako nije ostala imuna na usporavanje industrijske proizvodnje u Evropi. Da bismo se prilagodili ovim promjenama, donijeli smo odluke o smanjenju kapaciteta i količina sirove kože koje proizvodimo. Istovremeno, preusmjerili smo dio naših resursa i fokusirali se na proizvodnju vojne i zaštitne opreme za vojsku, policiju i specijalne službe. Osim toga, djelomično smo se usmjerili na proizvodnju kožne konfekcije i modnih dodataka kako bismo diverzificirali naše poslovanje i smanjili osjetljivost na fluktuacije u industrijskoj proizvodnji.
Ove strategije omogućuju nam da ostanemo konkurentni i održimo stabilnost u turbulentnom okruženju. Naša posvećenost inovacijama i prilagodljivosti omogućuje nam da nastavimo pružati vrhunske proizvode i usluge našim klijentima, čak i u izazovnim vremenima.
Nedostatak radne snage
Kada je riječ o konfekciji, također su Vam najveći kupci u Evropi, preciznije u Njemačkoj, Austriji i Sloveniji. Kakve rezultate u posljednje tri godine bilježite u ovom segmentu? Koliko je rast životnih troškova u ovim zemljama uticao na prodaju?
Kada je riječ o našim kupcima iz Evrope, posebno u Njemačkoj, Austriji i Sloveniji, ponosni smo na rezultate koje smo postigli u posljednje tri godine u segmentu kožne konfekcije. Zahvaljujući našem kontinuiranom fokusu na kvalitet proizvoda, posjedovanju relevantnih certifikata, te uspostavljanju pouzdanih odnosa s našim partnerima, bilježimo stabilan rast i povjerenje naših kupaca.
Unatoč izazovima koje je donio rast životnih troškova u ovim zemljama, naši kupci i dalje cijene kvalitet i spremni su platiti za njega. Održavanje visokih standarda i pružanje vrhunske vrijednosti za naše proizvode omogućuje nam da zadržimo konkurentnost na tržištima u Evropi. To nas stavlja u povoljan položaj u odnosu na proizvođače iz azijskih zemalja.
Nastavit ćemo ulagati u razvoj kvalitetnih proizvoda i održavati visoke standarde kako bismo zadovoljili potrebe i očekivanja naših kupaca u Evropi i osigurali daljnji rast i uspjeh na tim tržištima.
Da li je BiH i općenito bh. industrija iskoristila priliku koja se javila zbog problema u lancima snabdijevanja, tačnije da li su iskorištene mogućnosti rearshoringa i nearshoringa?
BiH, kao i bh. industrija, zaista su iskoristile priliku koja se pojavila zbog problema u lancima snabdijevanja. Naša zemlja se ističe ne samo zbog kvaliteta proizvoda koje nudimo, već i zbog naše geografske pozicije, koja omogućuje bržu i efikasniju isporuku proizvoda na tržišta Evrope.
Dodatno, kontinuirano ulaganje u razvoj tehnoloških kapaciteta i usavršavanje naše radne snage daje nam konkurentnu prednost na tržištima rearshoringa i nearshoringa. Naša stručna radna snaga, zajedno s agilnošću naših industrijskih procesa, omogućuje nam da brzo reagiramo na promjene u lancima snabdijevanja i ispunimo zahtjeve tržišta na najbolji mogući način.
Upravo zbog ovih faktora, BiH je postala atraktivna destinacija za mnoge kompanije koje traže alternativne izvore snabdijevanja i proizvodnje. Nastavit ćemo ulagati u naše resurse i talente kako bismo ostali lideri u ovom rastućem trendu rearshoringa i nearshoringa, pružajući vrhunsku vrijednost našim partnerima širom svijeta.
Da li se i u kojoj mjeri ova industrija suočava s nedostatkom radne snage i na koji način nastojite prevladati ovaj izazov?
Suočavanje s nedostatkom radne snage predstavlja izazov ne samo za tekstilnu industriju, već za sve industrije u BiH. Iako smo svjedoci značajnog povećanja ličnog dohotka u tekstilnoj industriji, još uvijek se suočavamo s trendom odlaska pojedinaca i porodica iz zemlje.
Kako bismo prevladali ovaj izazov, mnoge kompanije su prepoznale važnost uvoza radne snage. Ovo nije samo kratkoročno rješenje, već i strateški korak koji ima pozitivne efekte na produktivnost i proizvodnju. Razmišljamo o ovom pristupu kao o jednom od mogućih rješenja za suočavanje s nedostatkom radne snage.
Pored toga, istražujemo mogućnosti fleksibilnih radnih aranžmana i poboljšanih radnih uslova kako bismo privukli i zadržali talentirane radnike u našoj industriji.
Kroz kombinaciju ovih strategija, vjerujemo da možemo efikasno prevladati izazov nedostatka radne snage i osigurati održiv rast i razvoj tekstilne industrije u BiH.
Pad industrije
S obzirom na to da većina bh. kompanija iz kožarske i tekstilne industrije radi lohn poslove, šta koči razvoj vlastitih brendova? Koliko je Koteks prepoznat kao brend na domaćem i inozemnom tržištu i koliko je teško u BiH razvijati brend?
Iako je u BiH izazovno razvijati vlastiti brend, čak i za kompanije koje se uglavnom bave lohn poslovima, mi od 2003. godine uspješno razvijamo Koteks Leather brend. Naš brend je prepoznat kao sinonim za visokokvalitetne proizvode u segmentima kožne konfekcije i galanterije, što je rezultat našeg predanog ulaganja u praćenje trendova i održavanje visokih standarda.
Ključni faktor u promociji našeg brenda je korištenje društvenih mreža kao sredstva komunikacije s našim kupcima. Aktivno održavanje profila Koteks Leather na društvenim mrežama omogućava nam da budemo u stalnom kontaktu s našim kupcima i da ih informišemo o novim proizvodima, posebnim ponudama i događanjima.
Nedavno smo, kako bismo olakšali dostupnost naših proizvoda, pokrenuli i web shop, gdje kupci mogu jednostavno i brzo pregledati i kupiti naše proizvode iz udobnosti svog doma. Ova inicijativa osigurava da naši proizvodi budu dostupni širokom spektru kupaca u BiH.
Kako Vaša kompanija reagira na sve veće zahtjeve potrošača za održivim proizvodima, posebno u Evropi? Koje inicijative provodite kako biste smanjili ekološki uticaj vaše proizvodnje?
Naša kompanija odgovara na sve veće zahtjeve potrošača za održivim proizvodima. S obzirom na naše 30-godišnje iskustvo u kožarskoj industriji, ističemo važnost dugotrajnosti i kvaliteta naših proizvoda. Naglašavamo da naši proizvodi, zahvaljujući vrhunskoj kvaliteti kože, mogu biti nošeni dugi niz godina, a da pri tome zadržavaju svoju funkcionalnost. Iskustva naših dugogodišnjih kupaca potvrđuju ovu tvrdnju, oni često navode da neke od naših proizvoda posjeduju i duže od 10 godina.
U suštini, proizvodi slow fashion pristupa, poput naših, imaju znatno manji ekološki uticaj u poređenju s proizvodima brze mode kao što su "vegan" modni proizvodi i slično. Ovo je posljedica nekoliko faktora, uključujući kvalitet materijala, izdržljivost proizvoda, te rjeđu potrebu za čestim zamjenama.
Industrijska proizvodnja u BiH je u prošloj godini zabilježila pad proizvodnje i prometa posebno na inozemnom tržištu. Kakva su Vaša očekivanja za ovu godinu kada je riječ konkretno o kožarskoj industriji i općenito industriji u BiH?
Industrijska proizvodnja u BiH je nažalost zabilježila pad i prošle godine, posebno na inozemnom tržištu, što je bio izazovan period za mnoge kompanije. Međutim, u kompaniji Koteks možemo s ponosom istaknuti da smo uspjeli prevazići ove izazove.
Ove godine, unatoč općem trendu pada u kožarsko-tekstilnoj industriji, mi smo povećali kapacitete proizvodnje, posebno u segmentu proizvodnje vojne i zaštitne opreme. Naš izvoz je u prvom kvartalu ove godine porastao za 10 posto u odnosu na isti period prošle godine, a očekujemo da ćemo zadržati ovaj pozitivan trend do kraja godine.
Ovo pokazuje da, iako je industrijska proizvodnja u BiH suočena s izazovima, kompanije koje su usmjerene na inovacije, diverzifikaciju i prilagodljivost mogu i dalje ostvariti uspjeh na tržištu. Naša sposobnost da održimo rast i stabilnost u ovom okruženju dokazuje našu posvećenost izvrsnosti i kontinuiranom napretku.
U skladu s tim, vjerujemo da trenutni pad proizvodnje u tekstilno-kožarskoj industriji nije značajno uticao na naše poslovanje u 2023/2024. godini, te smo optimistični u vezi s nastavkom našeg rasta i poslovanja u budućnosti.
.webp){kind=icon}
