Svjetlan Stanić, vlasnik i predsjednik uprave Stanić grupe, prije par dana s otvorenja novih pogona Stanić Beveragesa u Jastrebarskom poslao je jasnu poruku: "Želimo u kratkom roku postati broj jedan na tržištu bezalkoholnih pića u regiji."
Ambiciozan plan, s obzirom na konkurenciju, ali ne i neostvariv, naročito ako njegova kompanija nastavi s ulaganjima poput upravo otvorenog, gotovo 13 milijuna eura vrijednog pogona koji bi njihovu proizvodnju bezalkoholnih pića trebao podići na 100 milijuna litara godišnje.
"Sto milijuna litara daje 100 milijuna eura. pa se bankari koji nas financiraju ne moraju bojati, mi gazimo i gazimo", u polušali je Stanić poručio kreditorima koji su bili u publici tijekom svečanosti.
A uz bankare bila je tu i cijela svita političara, uključujući premijera Andreja Plenkovića te predsjednika HDZ-a BiH Dragana Čovića. Jaka bosanskohercegovačka delegacija koja je stigla s Čovićem ne čudi jer Stanić grupa korijene vuče iz susjedne nam zemlje u kojoj su Svjetlanovi roditelji Luca i Anto 1983. pokrenuli tvrtku koja je udarila temelje današnjem obiteljskom poslovnom carstvu.
Dragan Čović, Andrej Plenković i Svjetlan Stanić na otvaranju novog pogona Stanić Beveragesa u Jastrebarskom
Naime, Svjetlan i njegova dvojica braće, Zvijezdan i Goran, svi su redom uspješni poduzetnici. Zvjezdan je, između ostalog, vlasnik tvrtke Stanić koja je lani imala gotovo 80 milijuna eura prihoda i gotovo tri milijuna dobiti, a najpoznatija je po proizvodnji i trgovini mesnim prerađevinama. Goran je u BiH poznat po biznisu s građevinom. Poslovni gen naslijedila su i njihova djeca.
"Moj roditelji su tada imali ono što danas zovemo 'poduzetnički duh', a u tim vremenima bi ljudi rekli ludost", istaknuo je Svjetlan Stanić za Bloomberg Adriju. "Vjerujem da je taj poduzetnički duh, znatiželja, strast za onim što radimo, ono što je i dalje ostalo isto kroz generacije. Upravo su to vrijednosti koje danas imaju i moja djeca i zaista me iskreno veseli kada u njihovim očima vidim žar za poslom", naglašava.
On je nakon završene srednje škole odselio u Švedsku gdje imao i svoju tvrtku, 1993. se vratio u Hrvatsku i s bratom Zvijezdanom krenuo u privatni biznis, a kasnije su im se poslovni putovi razišli.
Krenuo je s trgovinom, ojačao kroz distribuciju tehnoloških proizvoda, a ozbiljan rast počeo je kad je ušao i u biznis distribucije duhana i pića. U 1995. postaje ekskluzivni zastupnik i distributer Heinekena i LG-a za BiH, a danas je portfelj kompanija koje Stanić grupa zastupa predug za nabrajanje.
Na hrvatskom tržištu su 2013. započeli s izgradnjom brenda sokova Juicy i tako napravili zaokret prema razvoju vlastite robne marke. Da im u tome ide više nego dobro, Stanić oslikava podacima.
"Prije preuzimanja Juicy je bio prisutan u samo sedam država, a trenutno se nalazi na tržištima čak 22 države, od kojih je pet na Bliskom istoku, jedna u Africi i jedna u (nebliskoistočnoj) Aziji. Posljednje tri godine Juicy sokovi mogu se kupiti u Ujedinjenim Arapskim Emiratima u najluksuznijim restoranima, barovima i klubovima", pohvalio se.
Još jedan veliki iskorak na domaćem tržištu napravili su 2021. kupovinom Maraske, jednog od najpoznatijih hrvatskih proizvođača jakih alkoholnih pića, od Mepas grupe.
Najavio je nova ulaganja u Marasku već ove godine, a bilanca tvrtke pokazuje kako se i dalje bore s profitabilnošću. Lani su im prihodi blago rasli, na 18,2 milijuna eura, ali su godinu završili s 400 tisuća eura gubitka.
No Stanić se ne da pokolebati, uvjeren je da će Maraska nizati izvozne uspjehe i vratiti staru slavu svojim najjačim brendovima poput Maraschina.
"Izvoz nam je generalno jedan od najvažnijih ciljeva jer su mogućnosti za veći rast na domaćem i regionalnom tržištu limitirane. Imamo vrhunske proizvode u segmentu bezalkoholnih pića i jakih alkoholnih pića i vjerujemo da nam je samo nebo granica", poručuje.
Da im ambicije sežu dalje od lokalnog tržišta, potvrđuje i akvizicija regionalnih brendova Sole i Zale, kojom dodatno žele učvrstiti poziciju lidera među proizvođačima negaziranih sokova u regiji.
Zanimalo nas je imaju li u planu još akvizicija na domaćem ili regionalnom tržištu, odnosno koliko uopće ima prilika za pronaći zanimljivu metu u tom pogledu?
"Sve više se okrećemo razvoju vlastitih brendova i njihovom širenju za tržištima regije i izvozu u cijeli svijet. U skladu s tim planiramo i nove akvizicije. Kontinuirano promatramo, osluškujemo tržište i spremni smo reagirati ako u određenoj firmi ili brendu vidimo potencijal i sinergiju s našim ostalim kompanijama", misteriozan je Stanić.
Na otvaranju pogona u Jastrebarskom pohvalio se kako na razini grupe imaju prihode od više od pola milijarde eura, pa im kupovna moć ne bi trebala biti upitna.
Što se tvrtke Stanić Beverages tiče, ne mogu se pohvaliti financijskim procvatom, naprotiv, bilanca je vrlo slična Maraskinoj. Konkretno, tvrtka je lani uprihodila 43 milijuna eura (rast od 7,6 posto), ali je godinu završila s gubitkom od 1,8 milijuna eura. Zapošljavali su stotinu radnika s prosječnom plaćom od 1.150 eura.
S čime su se sve borili proizvođači bezalkoholnih pića u regiji, detaljno je početkom godine razložio naš istraživački centar u svojoj analizi. Što se domaćeg tržišta tiče, ono je nešto manje konsolidirano u usporedbi sa susjednima, a Stanić se bori s vrlo jakom i profitabilnom konkurencijom poput Coca Cole HBC, Jamnice i Atlantic Cedevite.
Inače, Stanić grupa danas je krovna kompanija 11 tvrtki, zapošljava više od tisuću radnika u BiH i Hrvatskoj, ima 13 distribucijskih centara s više od 30 tisuća kvadrata skladišnog prostora i tri tvornice, od kojih je jedna u BiH (u Kreševu), a dvije u Hrvatskoj (u Jastrebarskom i Zadru). Ukupno u svim svojim tvornicama imaju kapacitet proizvodnje od oko 300 milijuna litara.
.webp){kind=icon}
