Sejad Smajić, direktor TeleGroupa u Sarajevu, u intervjuu govori o aktuelnim temama u oblasti IT industrije i poslovanju kompanije.
Možete li nam reći nešto više o sebi i svom iskustvu u IT industriji, kao i o prvim utiscima o TeleGroupu kao grupaciji, a posebno o TeleGroupu Sarajevo.
U IT industriji u BiH sam od 2000-ih. Radio sam u sistemskoj integraciji više od osam godina, a onda me karijerni put odveo u fintech, gdje sam proveo više od 10 godina, u BiH i na Bliskom Istoku, konkretnije u Saudijskoj Arabiji, gdje sam više od sedam godina bio direktor kompanije koja se bavi fintechom i TELCOM. Po povratku u BiH radio sam kao project manager u IT i energetskom sektoru.
Kao što se može zaključiti iz navedenog, praktično sam se bavio manje-više sektorima kojima se bavi TeleGroup grupacija te smatram da je ovo jedan odličan spoj.
Telegroup Sarajevo je odličan predstavnik TeleGroup grupacije jer se praktično bavi svim ovim domenima poslovanja. Ima nas u IT, fintechu, Telcu, energetici i praktično sam se odmah osjećao kao kod svoje kuće.
Šta Vas je privuklo da prihvatite izazov vođenja TeleGroupa Sarajevo kao direktor? Šta mislite da možete ostvariti u ovoj ulozi?
TeleGroup je prisutan u Federaciji BiH od 2015. i u proteklih osam godina je dokazao svoje kompetencije i kvalitet kroz saradnju s mnogim korisnicima u gotovo svim sektorima na tržištu.
Moj zadatak je nastaviti stopama koje su moji prethodnici utabali te proširiti portfolio usluga koje TeleGroup nudi, kao i broj korisnika na području Federacije i cijele BiH. Vjerujem da timski možemo dosta postići imajući u vidu činjenicu da su potrebe za IT-jem u porastu, a da na tržištu nedostaje kadra. Kvalitetnom saradnjom s ostalim članicama grupacije, a posebno s banjalučkom kancelarijom TeleGroupa, siguran sam da možemo napraviti jako puno.
Portfolio koji TeleGroup nudi je jako širok, ali i dinamičan. Plan razvoja koji smo napravili za naredni period podrazumijeva etabliranje TeleGroupa u Federaciji kao ključnog igrača u portfoliju koji TeleGroup nudi. Planiramo projekte u domenima inteligentnih transportnih sistema (ITS), fintecha, cyber securityja, inteligentnih sistema za poljoprivredu i slično. Primijetit ćete da puno spominjem riječ "inteligentnih". Naime, TeleGroup je partner s mnogobrojnim velikim i ozbiljnim svjetskim kompanijama koje se bave inteligentnim rješenjima (YUNEX odnosno Siemens u ITS), ali ima i svoja rješenja (produkt internog razvoja), između ostalog u domenu inteligentnog sistema za poljoprivrednu proizvodnju (AgroLife), inteligentnog parking rješenja (Parkmatix) i slično. Ovdje bih još dodao i plan TeleGroupa da se profilira u domenu fintecha kao jedna od ključnih kompanija u regiji. Kroz partnerski odnos s etabliranim kompanijama, interne resurse te adekvatan pristup našim klijentima i partnerima, ideja je da se TeleGroup prepoznaje kao jedna od kompanija koja zna i može ponuditi moderna fintech rješenja.
Dakle, plan je predstaviti tržištu Federacije BiH šta imamo i šta možemo kroz ove vertikale koje TeleGroup ima, a siguran sam da će tržište pozitivno odgovoriti na našu ponudu. Na koncu, dosadašnji uspješan rad to dokazuje. Kompletan svijet je jako ubrzao, sve se odvija nevjerovatnom brzinom. Predvodnica tih brzih promjena je IT Industrija. Prilika je mnoštvo, izazova još i više. Prema mom mišljenju, recept je u agilnosti i brzoj adaptaciji. Moramo biti fleksibilni, brzi, učiti i usvajati nova znanja te ih primjenjivati u poslu. Era AI je tu s nama. Smatram da će sve industrije umnogome osjetiti pozitivne i negativne strane razvoja umjetne inteligencije. Neki će to na vrijeme prepoznati i adekvatno iskoristiti, a neki ne. Smatram da bi IT kompanije morale biti uzor, s obzirom na to da su one ključne u razvoju AI, u adaptaciji i primjeni novog doba, doba AI.
Telegroup je već krenuo stopama razvoja inteligentnih rješenja u spomenutim domenima i u tome mora ustrajati i dodatno se proširiti. To je recept za uspjeh. Naravno, tradicionalno, mi smo sistem integrator i gradimo Telco infrastrukturu, to nećemo prestati biti, ali ćemo postati agilni, dinamični, spremni za brzu tranziciju i adaptaciju i tako pokriti sve izazove koji su pred nama. Zakoni i izazovi tržišta su tu. Naše je da ih prihvatimo i radimo po njima, odnosno prilagodimo se situaciji. Sve se može pretvoriti u pozitivno ili negativno. U pravilu, do nas je i do načina na koji odgovaramo na izazove. Zakon koji nas na nešto obavezuje sigurno je tu da nešto unaprijedi ili spriječi. Ako to tako gledamo, onda možemo vidjeti njegove pozitivne strane i adekvatno odgovoriti na njih. Tržište je dinamično i dobro je da je tako. Ako ste vi dinamični i prilagođavate se situacijama, svaki izazov možete pretvoriti u priliku.
Na nama je da radimo i trudimo se, rezultati će sigurno doći.
TeleGroup/Promo
Možete li nam u kratkim crtama predstaviti plan razvoja i povećanja prisustva TeleGroupa na području Federacije Bosne i Hercegovine?
Kako gledate na trenutne trendove, izazove i prilike u Telco i IT industriji? Gdje smatrate da bi se TeleGroup trebao pozicionirati kako bi bio u stanju nositi se s promjenama u industriji, a ostati konkurentan?
Kako se planirate nositi sa zakonskim i izazovima tržišta i kako ih možete pretvoriti u prilike?
Sadržaj je nastao u saradnji s kompanijom TeleGroup d.o.o. Banja Luka
.webp){kind=icon}
