Ako se na kraju 2025. podvuče crta ispod saudijske sportske strategije, slika je jasnija nego prije dvije godine, ali i neugodnija za one koji su očekivali brze odgovore. Prva faza - kupovina globalne pažnje je završena. Druga faza - ona u kojoj sport treba početi ličiti na industriju, tek je počela.
Saudi Pro League je i dalje najvidljiviji simbol saudijskog prodora. Ali 2025. je godina u kojoj se fokus pomjera s imena na bilans. Liga pokušava uvesti elemente finansijske discipline, jasniji nadzor troškova i prvi ozbiljniji okvir privatizacije klubova. Poruka je jasna, cilj nije da liga bude izlog PIF-a, nego investibilna imovina.
Problem je što još nema dokaza da globalna potražnja prati uloženi kapital. Internacionalna distribucija postoji, ali struktura prihoda ostaje netransparentna, a odnos rashoda i realnih prihoda još ne izgleda održivo bez državne podrške. Drugim riječima, SPL je preživjela prvu fazu hypea, ali još nije dokazala da može živjeti bez infuzije.
Čitaj više
Puni stadioni više nisu dovoljni: Zašto Englezi zarađuju više od Nijemaca
Matchday prihodi evropskih klubova sve su više ogledalo toga kako vlasnici razumiju nogometni proizvod, kao masovni sport ili kao luksuzni event.
24.12.2025
Ko su 'sleep eksperti' i zašto ih nogomet odjednom treba
Kad sportski direktor Eintracht Frankfurta objašnjava zašto klub zapošljava čak dva sleep eksperta, jednog stalno, drugog povremeno, polazi od jednostavne tvrdnje "ne postoji razvoj igrača bez svakodnevnog, dosljednog performansa na maksimalnom nivou".
19.12.2025
Koliko će koštati organizacija Svjetskog prvenstva 2026. godine?
Svjetsko prvenstvo u nogometu 2026. godine, koje će u mnogim aspektima biti rekordni događaj, udaljeno je samo šest mjeseci.
15.12.2025
Kup više nikoga ne zanima? Nogometni biznis jede tradiciju
Kup utakmice dugo su bile emotivni simbol nogometa, eliminacija, iznenađenja, mala mjesta na velikoj sceni.
11.12.2025
Bayern je blokirao ChatGPT: Nogomet ulazi u eru internih AI platformi
Umjetna inteligencija postaje dio svakodnevnog operativnog ritma nogometnih klubova, ali Bayern je prvi koji je povukao radikalan potez, blokirao je ChatGPT i preusmjerio sve zaposlenike na vlastitu AI platformu u privatnom cloudu.
05.12.2025
Como 1907: Kako je klub s jezera postao najatraktivniji projekt u italijanskom fudbalu
Como 1907 ušao je u italijanski fudbal kao anomalija, mali stadion, malo tržište i godinama hronična nestabilnost. Danas je to najbrže rastući sportsko-poslovni projekt u Serie A.
02.12.2025
Real Madrid predlaže prodaju udjela kako bi procijenio vrijednost kluba
Real Madrid je spreman dopustiti vanjskom investitoru da stekne udio u fudbalskom klubu, što bi španskom sportskom gigantu pomoglo da bolje procijeni kako ga drugi vrednuju.
24.11.2025
Tenis: strateški ulaz u premium termine
Za razliku od nogometa, tenis izgleda kao promišljeniji projekt. Ulazak kroz WTA Finals i institucionalno partnerstvo s ATP-om pokazuje dugoročnu logiku: kontrola termina, a ne samo sponzorska vidljivost. Najava Masters 1000 turnira od 2028. pozicionira Saudijsku Arabiju kao budućeg vlasnika jednog od najvrednijih kalendarskih slotova u sportu.
Ipak, skeptici upozoravaju na prenatrpan kalendar i reputacijski rizik. Tenis je sport koji već godinama balansira između rasta i zamora, a saudijski ulaz dodatno zaoštrava pitanje može li sistem apsorbirati još jedan mega-turnir bez pucanja po šavovima.
Ako postoji vertikala u kojoj saudijska strategija izgleda gotovo bezgrešno, to je gaming. Esports World Cup u Rijadu je brz, globalan, digitalan i oslobođen infrastrukturnih problema klasičnog sporta. Publika je mlada, distribucija je globalna, a reputacijski otpor znatno slabiji nego u nogometu ili atletici.
U tom segmentu Saudijska Arabija ne kupuje samo događaje, nego gradi ekosistem, klubove, lige, IP-je i investicije. To je najbrži povrat na uloženi politički i marketinški kapital.
SP 2034: trenutak kada sport prestaje biti zabava
Dodjela Svjetskog prvenstva 2034. Saudijskoj Arabiji mijenja sve. To više nije pitanje sporta, nego infrastrukture, radne snage, fiskalne discipline i međunarodnog legitimiteta. Prvi signali "cost discipline" i redizajna projekata već su vidljivi, što pokazuje da čak ni PIF ne tretira ovaj projekt kao neograničen ček.
Za razliku od transfera ili turnira, SP se ne može skalirati marketinški. Rokovi su fiksni, a greške vidljive. Upravo tu leži najveći rizik saudijske sportske politike.
LIV Golf je promijenio tržište, ali do kraja 2025. nije normaliziran. Neizvjesni odnosi s PGA Tourom, neriješeno pitanje rangiranja i odlazak dijela zvijezda signaliziraju da rat iscrpljivanja ima svoju cijenu. Golf ostaje simbol moći, ali i upozorenje koliko dugo paralelni sistemi mogu opstati bez konsenzusa.
Šta kažu oni, šta kažu analitičari
Saudijski narativ ostaje konzistentan, sport kao dio transformacije društva, turizma i ekonomije. Analitičari, s druge strane, sve češće pomjeraju fokus s etike na ekonomiju. Ključno pitanje više nije sportswashing, nego održivost. Može li ovaj sistem preživjeti fazu u kojoj se troškovi normaliziraju, a pažnja tržišta oslabi?
Na kraju 2025. Saudijska Arabija ima sportski portfelj kakav niko drugi nema. Ima nogomet, tenis, gaming i Svjetsko prvenstvo u pipelineu. Ono što još nema je dokaz da taj portfelj može funkcionirati bez konstantne državne intervencije.
Druga faza saudijskog projekta neće se mjeriti brojem zvijezda, nego brojem privatnih investitora, stabilnošću prihoda i sposobnošću da se troškovi stave pod kontrolu prije nego što 2034. prestane biti vizija, a postane rok.
.webp){kind=icon}
